安妮
戏剧垂直媒体“安妮看戏wowtheatre”主编

我是戏剧人安妮,关于新媒体时代下的戏剧行业,问我吧!

我是安妮,戏剧垂直媒体“安妮看戏wowtheatre”主编,一个泡在剧场里的人。在南京大学戏剧影视艺术专业就读时,承蒙师友关爱开始尝试戏剧制作人的工作,到目前为止,参与制作的戏剧作品受邀参加日本横滨TPAM艺术节、台北艺术节、两岸小剧场艺术节、上海ACT当代戏剧节、北京南锣鼓巷戏剧节、江苏原创小剧场戏剧双年展等。
在制作人身份之外,我也一直试图寻找戏剧评论的可行之道。我的戏剧评论及行业观察文章散见于《新剧本》《上海戏剧》《广东艺术》《人民日报》《国家大剧院》等刊物。作为剧评品牌“观剧评审团”发起人之一,持续探索新媒体与当代语境下的剧评空间,并致力于为华语戏剧评论人搭建剧评平台。
我一直觉得,戏剧行业缺乏从业者与观众对话的纽带。在这里,你可以问我一些关于戏剧行业的门道,比如如何评价某个作品,一出戏是怎样诞生的,或者一些行业八卦;也可以对我发起一波diss,让我有个反思的机会。
最近乌镇戏剧节正如火如荼展开,关于戏剧节的方方面面,欢迎与我聊聊。
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文艺 2017-10-09 进行中...
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安妮 2017-10-10

也恰好是最近的一些想法,分享一下。
*开心麻花电影,到《羞羞的铁拳》,实际上是迪士尼叙事法,核心叙事思路是“loser也可以过得很好”,所以,我们看到主角们始终在一个安全区里活动,而一些超现实的部分也暗示着一种童话语境。他们规避了真实的社会阴暗面,将故事放在一个伪真实环境中,于是,成功者看了会笑,loser看了有共鸣,通吃,安全。
*主旨上,不强行上价值,不口口提人性,生活化又去生活化。
*策略上,故事不重要,强戏剧性重要;段子不重要,梗和节奏重要。
*至于启发,这里的“成功”,我认为还是票房和制作水准的成功,它进不了殿堂,但是是人民群众喜闻乐见的大众文化,真的知道人民群众需要什么,是开心麻花的制胜法宝。
*作为一家商业戏剧公司,麻花没把自己的戏当IP,而是当作为电影磨本子的试验田,毕竟,横竖是两回事,这一点,就比把自家舞台剧当IP的转型公司眼界高。
*《夏洛特烦恼》走票房,《驴得水》打口碑,从《羞羞的铁拳》开始,“开心麻花”电影成为了电影市场上值得期待的品牌,因为,不管你喜不喜欢,不得不承认,麻花是脑子清楚的、知道自己要做什么的公司。
最后,看完《羞羞的铁拳》发朋友圈,有人问“你是自愿看的吗?”或者,“你竟然会看开心麻花”。我觉得,如果戏剧观众和从业者有一天能不把自己这么当回事儿,我们就可以谈麻花给这个环境和市场的启发了。

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首先我要说的是:学校是育人之所。一所漠视学生生命,没有起码的良知,没有责任感的学校,本身就不值得家长信赖。
如果仅仅靠个别家长突击检查来发现问题,我觉得并不能从根本上杜绝此类事件的再次发生。必须建立经常性的有效的管理机制和监督机制,才能让家长安心和放心。
下面从我本人的工作经历和经验谈一谈。
学校是孩子集体学习和活动的地方,学生人数多,难免发生磕磕碰碰等受伤事故。发生这样的事件往往大多数家长都是通情达理的,能够理解的。但伙食管理不同于孩子发生一些意外伤害事故,伙食管理不出问题则已,只要出问题就是群体受伤害事件,而且这些事件的发生是完全可以避免的。
我们学校的家委会专门下设了伙食管理部,正副部长和委员一共有五六名家长。我从做校长开始,我校家委会中的六大部门,唯独伙食管理部我是亲自抓的,其他学习管理部、艺体管理部等五个部门都由其他领导分管。之所以如此重视伙食管理部,就是我担心伙食管理疏漏容易发生重大的食品安全事故。
我们学校的伙食管理部主要做好以下工作:
1. 提前一周审核下周的餐标,并确保每餐伙食标准跟餐标必须一致;
2. 审核学校食堂资质、员工健康证、食堂员工是否按规定着装和供应商资质等等项目;
3. 把关伙食味道、口感。我校家委会成员都有学校颁发的工作证,他们凭工作证可以随时到校检查工作,即使非伙食管理部的家委会成员也可以随时在学校免费进餐,并随时将发现的问题反馈给学校领导;
4. 家委会下设的志工组织也有一批专门的生活志工,他们每天在学校里协助生活老师工作的时候,也能够随时发现食堂和餐厅的问题,并直接反馈给学校领导。
因此,我建议您也提出相关的要求,让您孩子所在的学校借鉴这些做法,使学校的食品安全管理真正实现透明化并成为常态。
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